À la découverte du Team Building

Dans son article portant sur l’importance de récompenser ses employés, ma collègue Marie-Michèle a fait mention brièvement du Team Building. Voulant en savoir plus à ce propos, je me suis récemment entretenue par courriel avec Gilles Barbot, président de l’entreprise de Team Building Esprit de Corps.

Qu’est-ce que le Team Building exactement ?

De façon générale, l’objectif avec le team building est de resserrer les liens de l’équipe. Plus précisément, pour l’entreprise Esprit de Corps, cela consiste à passer à la création d’un ”événement”, à la création de nouvelles habitudes de performance au niveau personnel ainsi qu’au niveau des relations avec les collègues de travail. L’entreprise y parvient, entre autres, en offrant des expériences collectives où la franchise est requise, on ne peut pas mentir ou prétendre qu’on est capable de faire telles tâches ou pas. Elle va proposer, par exemple, des activités qui peuvent se dérouler durant une journée de mobilisation qui rassemble tous vos employés ou encore vous accompagner ou vous coacher dans une aventure hors du commun. Il lui arrive aussi de se mobiliser autour d’un grand projet fédérateur (défi) et d’en profiter pour influencer l’ensemble de l’organisation et des partenaires d’affaires (ex: Pomerleau, Cadillac). Gilles Barbot précise qu’une fois l’expérience authentique vécue, les participants ont l’opportunité de progresser en identifiant des pistes simples et efficaces pour mieux performer seul, mais aussi ensemble. En bonus, Esprit de Corps offre aussi l’opportunité de créer du contenu très dynamique contribuant à mettre en avant l’ADN de ses clients. Notamment avec la vidéo.

Pourquoi avoir recours au Team Building ?

Selon M. Gilles Barbot, l’un des grands avantages pour une entreprise d’avoir recours au Team Building, est de permettre de ne plus ”espérer” les bonnes relations, mais plutôt, de les initier. « Ces initiatives permettent de passer, au sein du véhicule de la mobilisation, du siège du passager au poste de pilotage. »  D’ailleurs, si vous désirez mettre en place une telle initiative, vous devez aussi tenir compte des périodes de l’année plus propices (retour au travail, avant le début d’un grand mandat, ou à mi-parcours etc..)

N’oublions pas que pour assurer le bon fonctionnement et le succès d’une entreprise, il faut que les relations interpersonnelles soient bonnes. Comme le départ est toujours le travail sur soi (son leadership) pour pouvoir interagir efficacement avec les autres, c’est dans votre rôle, en tant qu’entrepreneur, de mobiliser votre personnel pour renforcer le lien entre vos employés afin qu’ils développent une capacité créative phénoménale. M. Barbot mentionne que les entreprises qui souhaitent véritablement performer durablement dans leur industrie ne pourront jamais le faire sans véritablement mobiliser leur personnel. En effet, les individus trouvant un sens à collaborer, en développant un ”esprit de corps” travaillent plus longtemps et se fatiguent moins. D’ailleurs, de nombreuses études aujourd’hui prouvent le lien entre l’engagement et la performance. Je prends, en exemple, l’article de Qu’est-ce qui motive à fond vos employés? de Olivier Schmouker sur Les Affaires. Il fait mention d’une étude sur le sujet intitulée  What motivates us for work? Intricate web of factors beyond money and prestige. On y retient que les trois principaux facteurs de motivation des employés sont : sentir qu’on s’accomplit dans son travail, avoir un travail qui nous intéresse et avoir de bonnes relations avec ses collègues.

Enfin, voulant aussi savoir comment Esprit de Corps Inc fonctionnait lorsqu’une entreprise l’approchait pour un mandat, j’ai questionné le président de l’entreprise. Il m’a expliqué que le projet débute toujours par un échange afin de mieux connaître la vision de l’employeur ou des chefs d’équipe. Ensuite, ils organisent des périodes de temps efficaces avec les équipes pour en parler.  « Puis, à travers des expériences très structurées, nous invitons les participants à répondre à des questions clés. Nous leur demandons, par exemple, voulez-vous être la même équipe dans 6 mois ? Qui avez-vous besoin de devenir pour mieux ”gagner” individuellement ou en équipe. Puis, ensuite nous travaillons sur de nombreuses habitudes. » précise-t-il.

À vous la parole maintenant. J’aimerais savoir si vous avez déjà eu recours au Team Building dans votre entreprise. Je suis curieuse de connaître votre expérience sur le sujet.

——-

Article en collaboration avec Esprit de Corps

The following two tabs change content below.

Kim Auclair

Présidente chez Niviti
Entrepreneure, blogueuse et conférencière, j'ai développé, au fil des années, une riche expérience dans le domaine du Web. En 2005, j'ai fondé MacQuébec, une communauté Web d’utilisateurs de produits Apple au Québec et je préside depuis 2011 Niviti, une entreprise qui produit et diffuse du contenu visant à développer les compétences entrepreneuriales des individus. L’entreprise offre également un espace de coworking situé à Beauport.